A. Arti Istilah Organisasi
Istilah organisasi berasal dari kata organon/bahasa yunani. Yang berarti alat, tools. Desain organisasi (organizational design) merupakan proses memilih dan mengimplementasikan struktur yang terbaik untuk mengelola sumber-sumbeR untukmencapai tujuan
Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
1. Organisasi Menurut Stoner : Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney :Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard : Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
4. Organisasi Menurut Prof. Dr. Sondang Siagian Organisasi adalah setiap bentuk persekutuan dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk suatu tujuan bersama dan terikat secara formal.
B. Pengertian / Definisi Organisasi Informal dan Organisasi Formal
1. Organisasi Formal : Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal : Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
C. Teori Organisasi
- PERKEMBANGAN TEORI ORGANISASI
A. Teori Manajemen Ilmiah / Klasik
Variabel yang diperhatikan dalam manajemen ilmiah :
1. Pentingnya peran manajer
2. Pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja
3. Tanggung jawab kesejahteraan karyawan
4. Iklim kondusif
Manajemen ilmiah memperhatikan prinsip-prinsip pembagian kerja.
o Teori Manajemen Ilmiah / Klasik (1)
1. Robert Owen (1771 - 1858)
1. Robert Owen (1771 - 1858)
- Menekankan tentang peranan sumberdaya manusia sebagai kunci keberhasilan perusahaan.
- Dilatar-belakangi oleh kondisi dan persyaratan kerja yang tidak memadai, dimana kondisi kerja sebelumnya dan kehidupan pekerja pada masa itu sangat buruk.
2. Charles Babbage (1792 - 1871)
2. Charles Babbage (1792 - 1871)
- Menganjurkan untuk mengadakan pembagian tenaga kerja dalam kaitannya dengan pembagian pekerjaan. Sehingga setiap pekerja dapat dididik dalam suatu keterampilan khusus. Setiap pekerja hanya dituntut tanggungjawab khusus sesuai dengan spesialisasinya.
o Teori Manajemen Ilmiah / Klasik (2)
2. Frederick W. Taylor : Merupakan titik tolak penerapan manajemen secara ilmiah hasil penelitian tentang studi waktu kerja (time & motion studies ). Dengan penekanan waktu penyelesaian pekerjaan dapat dikorelasikan dengan upah yang diterima. Metode ini disebut sistem upah differensial.
o Teori Manajemen Ilmiah / Klasik (3)
3. Hennry L. Gantt (1861 - 1919) :
Gagasannya mempunyai kesamaan dengan gagasan Taylor
1. Kerjasama saling menguntungkan antara manajer dan karyawan.
1. Kerjasama saling menguntungkan antara manajer dan karyawan.
2. Mengenal metode seleksi yang tepat.
3. Sistem bonus dan instruksi.
Hennry L. Gantt menolak sistem upah differensial, karena hanya berdampak kecil terhadap motivasi kerja.
o Teori Manajemen Ilmiah / Klasik (4)
5. Frank B dan Lillian M. Gilbreth (1868 - 1924 dan 1878 -1972):
- Berdasarkan pada gagasan hasil penelitian tentang hubungan gerakan dan kelelahan dalam pekerjaan.
- Berdasarkan pada gagasan hasil penelitian tentang hubungan gerakan dan kelelahan dalam pekerjaan.
- Menurut Frank, antara gerakan dan kelelahan saling berkaitan. Setiap gerakan yang dihilangkan juga menimbulkan kelelahan.
- Menurut Lillian, dalam pengaturan untuk mencapai gerakan yang efektif dapat mengurangi kelelahan.
- Menurut Lillian, dalam pengaturan untuk mencapai gerakan yang efektif dapat mengurangi kelelahan.
6. Herrrington Emerson (1853 - 1931) :
- Penyakit yang mengganggu sistem manajemen dalam industri adalah pemborosan dan inefisinesi.
- Oleh karena itu ia menganjurkan :
1. Tujuan jelas
2. Kegiatan logis
3. Staf memadai
4. Disiplin kerja
5. Balas jasa yang adil
6. Laporan terpecaya
7. Urutan instruksi
8. Standar kegiatan
9. Kondisi standar
10. Operasi standar
11. Instruksi standar
12. Balas jasa insentif
D. TEORI ORGANISASI KLASIK HENRY FAYOL (1841-1925) (1)
Teori organisasi klasik mengklasifikasikan tugas manajemen yang terdiri atas :
1. Technical ; kegiatan memproduksi produk dan mengorganisirnya.
2. Commercial ; kegiatan membeli bahan dan menjual produk.
2. Commercial ; kegiatan membeli bahan dan menjual produk.
3. Financial ; kegiatan pembelanjaan.
4. Security ; kegiatan menjaga keamanan.
5. Accountancy ; kegiatan akuntansi
6. Managerial ; melaksanakan fungsi manajemen, yang terdiri atas:
- Planning ; kegiatan perencanaan
- Planning ; kegiatan perencanaan
- Organizing ; kegiatan mengorganisasikan
- Coordinating ; kegiatan pengkoordinasian
- Commanding ; kegiatan pengarahan
- Controlling ; kegiatan pengawasan
AZAS-AZAS UMUM HENRY FAYOL (1841-1925)
- Pembagian kerja
- Asas wewenang dan tanggungjawab
- Disiplin
- Kesatuan perintah
- Kesatuan arah
- Asas kepentingan umum
- Pemberian janji yang wajar
- Pemusatan wewenang
- Rantai berkala
- Asas keteraturan
- Asas keadilan
- Kestabilan masa jabatan
- Inisiatif
- Asas kesatuan
- Asas wewenang dan tanggungjawab
- Disiplin
- Kesatuan perintah
- Kesatuan arah
- Asas kepentingan umum
- Pemberian janji yang wajar
- Pemusatan wewenang
- Rantai berkala
- Asas keteraturan
- Asas keadilan
- Kestabilan masa jabatan
- Inisiatif
- Asas kesatuan
E. TEORI ORGANISASI KLASIK James D. Mooney :
Menurut James, kaidah yang diperlukan dalam menetapkan organisasi manajemen adalah :
1. Koordinasi
2. Prinsip skala
3. Prinsip fungsional
4. Prinsip staf
o Teori Hubungan Antar Manusia (1930 - 1950) : Pendekatan yang dilakukan adalah pendekatan psikologis terhadap bawahan, yaitu dengan mengetahui perilaku individu bawahan sebagai suatu kelompok hubungan manusiawi untuk menunjang tingkat produktifitas kerja. Sehingga ada suatu rekomendasi bagi para manajer bahwa organisasi itu adalah suatu sistem sosial dan harus memperhatikan kebutuhan sosial dan psikologis karyawan agar produktifitasnya bisa lebih tinggi.
F. Teori Behavioral Science (1)
1. Abraham maslow : Mengembangkan adanya hirarki kebutuhan dalam penjelasannya
tentang perilaku manusia dan dinamika proses motivasi.
2. Douglas Mc Gregor : Dengan teori X dan teori Y.
tentang perilaku manusia dan dinamika proses motivasi.
2. Douglas Mc Gregor : Dengan teori X dan teori Y.
3. Frederich Herzberg : Menguraikan teori motivasi higienis atau teori dua faktor.
4. Robert Blake dan Jane Mouton : Membahas lima gaya
manajerial.
manajerial.
5. Rensis Likert : Mengidentifikasikan dan melakukan penelitian secara intensif mengenai empat sistem manajemen.
H. Teori Behavioral Science (2)
1. Fred Fiedler : Menyarankan pendekatan contingency pada studi
kepemimpinan.
kepemimpinan.
2. Chris Argyris : Memandang organisasi sebagai sistem sosial atau sistem antar hubungan budaya.
3. Edgar Schein : Meneliti dinamika kelompok dalam organisasi.
Teori behavioral science ditandai dengan pandangan baru mengenai perilaku orang per orang, perilaku kelompok sosial dan perilaku organisasi.
Teori behavioral science ditandai dengan pandangan baru mengenai perilaku orang per orang, perilaku kelompok sosial dan perilaku organisasi.
I. Teori Aliran Kuantitatif
- Memfokuskan keputusan manajemen didasarkan atas perhitungan yang dapat dipertanggungjawabkan keilmiahannya.
- Pendekatan ini dikenal sebagai pendekatan ilmu manajemen yang biasa dimulai dengan langkah sebagai berikut :
1. Merumuskan masalah
2. Menyusun model aritmatik
3. Mendapatkan penyelesaikan dari model
4. Mengkaji model dan hasil model
5. Menetapkan pengawasan atas hasil
6. Mengadkan implementasi
- Alat bantu yang sering digunakan dalam metode ini adalah motede statistik dan komputerisasi untuk melihat kemungkinan dan peluang sebagai informasi yang dibutuhkan pihak manajemen.
J. ANGGAPAN DASAR (ASUMSI) TEORI KLASIK (1)
1. Organisasi ada terutama untuk menyelesaikan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan.
2. Bagi suatu organisasi, ada struktur yang tepat bagi tujuan, lingkungan, teknologi dan partisipannya
3. Pekerjaan organisasi paling efektif bila ada tantangan lingkungan dan kepentingan pribadi terhalang oleh norma-norma rasionalitas
4. Spesialisasi akan meningkatkan taraf keahlian dan performan individ
K . Pengertian Metode
Metode berasal dari Bahasa Yunani “Methodos’’ yang berarti cara atau jalan yang ditempuh. Sehubungan dengan upaya ilmiah,maka metode menyangkut masalah cara kerja untuk dapat memahami objek yang menjadi sasaran ilmu yang bersangkutan. Fungsi metode berarti sebagai alat untuk mencapai tujuan.
L. Hubungan Organisasi dan Metode
Pada struktur organisasi tersebut terdapat banyak sumber daya manusia yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan dan hasil yang maksimal. Dan disebutkan bahwa tingkat pertama di tempati oleh investor. Investor merupakan pemegang dana yang menanamkan modalnya untuk membangun usaha ini. Peran investor sangatlah penting untuk mendanai usaha ini.
Selanjutnya, pada tingkat kedua di tempati oleh seorang manager.
Namun dalam sebuah organisasi, manager menempati tingkatan paling atas karena manager merupakan orang yang memiliki wewenang unruk memimpin dan memanajemen usaha tersebut baik secara langsung atau tidak. Seorang manager memiliki kegiatan sebagai beirkut :
§ Planning (perencanaan)
Merupakan proses kegiatan pemikiran, dugaan, dan penentuan prioritas-prioritas secara rasional sebelum melakukan tindakan sebenarnya.
§ Organizing (pengorganisasian)
Merupakan proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit-unit kerja dan fungsi-fungsinya serta penempatan mengenai orang yang menduduki fungsi-fungsi tersebut secara tepat.
§ Motivating (pendorongan)
Merupakan proses kegiatan yang harus dilakukan untuk membina dan mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai.
§ Controlling (pengendalian)
Merupakan rangkaian kegiatan yang harus dilakukan untuk mengadakan pengawasan, penyempurnaan, dan penilaian sehingga dapat mencapai tujuan seperti yang direncanakan.
Dan kegiatan seorang manager tersebut dapat bekerja secara baik apabila di dukung oleh sumber-sumber manajemen yang tepat. Sumber-sumber manajemen itu diantaranya:
1) Manusia dan tenaga kerja (Manpower)
2) Uang atau dana (Money)
3) Bahan-bahan atau material (Materials)
4) Mesin dan peralatan (machines dan equipment)
5) Tata kerja (Methods)
6) Pasar (Market)
Pada tingkatan selanjutnya adalah supervisor. Supervisor merupakan bawahan langsung dari seorang manager karena supervisor menerima perintah langsung dari manager dan selanjutnya akan disampaikan kepada bawahan supervisor atau low level, sehingga supervisor biasa disebut dengan middle level.
Dari seluruh penjelasan di atas dapat kita simpulkan bahwa organisasi dan metode memiliki peranan penting dalam sebuah manajemen di bidang niaga atau usaha agar dapat berjalan sesuai dengan rencana. Sehingga suatu manajemen dan organisasi saling terkait karena untuk mencapai suatu tujuan perlu dibentuknya suatu organisasi yang pada pokoknya secara fungsional yang dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan. Jadi dapat dikatakan bahwa fungsi organisasi sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan.
Selain itu, untuk mencapai suatu tujuan diperlukan sebuah tata kerja atau metode dalam pengerjaannya agar proses kegiatan itu dapat dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.
SUMBER
HAHA norak ga sih gw posting kayak gini ? tapi jujur umur gw udah 18 tahun and mei besok 19 tahun, baru naik kereta hari ini .. harii inii !!! tepatnya tanggal 6 Februari 2010 .
Berawal dari liburan kuliah yang cuma sebentar ini yang rencananya mau berenang ke Waterbom PIK tapi GA JADI gara-gara ANAK2 nya yang GA ASIK (sori bro n sist ) . Akhirnya otak gw menciptakan plan B .
Malem2 gw sms sahabat gw Najla ngajak ke Kota Tua (haha baru sekali kesana), terus sms pun terforward sama sahabat gw satu lagi eZtu . Abis perang sms dan wallwallan dengan mereka bertiga akhirnya qta memutuskan untuk tetap ke Kota Tua . Rencana awal kita mau naik busway, dan janjian di Dukuh Atas . Tapi sahabat gw Eztu ga tau di mana dukuh atas (plizz deh ztuuu dukuh atas aja ga tauuu, tempat ajeb2 apal . wakakak ) .
Sms pun berlanjut sampai tengah malam . Eztu punya usul kalo naik kereta . (yees kereta KERETA, akhirnya gw naik kereta juga ) . haha agak jejingkrakan dikit tapi okay plis jangan lebay deha anna JANGAN LEBAY!! .
Rencana udah mateng, jam setengah 12 gw packing buat apa yang dibawa besok .
- Parfum . . udah ( ga boleh ketinggalan, gw ga mau orang di kereta ato pun di kota tua nyium gw dlm keadaan bau keringet . haha )
- dompet . . udah
- handuk kecil . . udah
- jaket . . udah
- sisir . . udah
- permen karet . . udah
- kipas kipasan . . udah
yang belum air sebotol gede masih di kulkas biar membeku (alhasil sampe rumah pun tuh air masih dingin ! )
teruus akhirnya gw tidur .
besoknya gw dah bangun jam 7 pake alarm (yeah bangun pagii tetep aja harus pake alarm), baru bangun langsung sms najla mastiin dy dah bangun . Gw langsung mandi siap2, sarapan . miegor gw sudah menunggu . hahaha . dan ga lupa masukin air mineral botol 1 liter yang udah membeku . (beraat boo tas gw !)
terus smsan sama najla and janjian sama najla di angkot .
Sampe stasiun Lenteng Agung, gw sama najla linglung . beli tiketnya gimana ? tujuan kemana ? ntar kalo salah beli ? . yaudah akhirnya gw sama najla duduk-duduk di peron sambil nunggu eztu dateng . hampir 1 jam nunggu akhirnya eztu dateng . turun terus beli tiket . ternyata beli tiketnya gampang banget , kalo ga mau desek2an terus ga mau banyak copet n ga mau nyium bau busuknya masteng* qta jangan beli tiket ekonomi biasa yang harganya cuman Rp1.500 - Rp2.000, tapi beli tiket Ekonomi Ac yang harganya Rp.6000 . Habis beli tiket qta bertiga duduk lagi di peron sambil cerita-cerita, ngegosip sampe ngecengin orang . Nunggu kereta datengnya lama banget ada kali 1 jam juga . tapi gakpapa yang penting qta disitu seneng banget .
TReeeeennnngg ... treeennggggg ....
kereta gw pun dateng . terus qta langsung naik.
perasaan gw deg deg an , gw takut jatoh, ato kesangkut di pintu( lebay ) . udah masuk lumayan buru2 eh pas di dalem ga kedapetan tempat duduk, yaa mungkin dari Bogor sana keretanya udah penuh . Di dalem kereta muka gw sumringah kayak anak kecil di ajak ke toko mainan, dengan noraknya gw nanya2 ke Eztu setiap stasiun yang qta lewatin, terus ngeliat pemandangan dari dalem kereta (cielah pemandangan) . Ga lama qta bertiga dapet tempat duduk . (Akhirnya nyobain bangku kereta juga gw . hihihi ) . Ga lama-lama banget akhirnya gw sampe di Stasiun Kota, gw dah ribet banget pengen keluar kereta aja . takuut kebawa lagi . hehehe . Qta bertiga pun turun terus keluar stasiun . Jarak stasuin kota ke kota tua ga jauh2 amat sih sebenernya, tapi karena hari itu cuacanya panas banget makanya kerasa jauh n cape . Nyebrang sono sini akhirnya sampe juga di KOTA TUA (yeeaaahhh!!!!) .
Tujuan pertama yang kita mau kunjungin adalah Museum Fatahillah . Eits bukan karena gw bertiga suka sejarah n mau memepelajari sejarah tapi cuman buat foto-foto doang YAPH FOTO-FOTO DOANK !!! . hahahahaha .Sebelum masuk kita bayar tiket dengan harga Rp.1.000 per orang (harga tiket mahasiswa), kalo umum Rp2.000 dan kalo anak sekolah cuman Rp.500 . Sangat amat murah yaa masuk museum daripada nonton bioskop, padahal museum bisa jadi ilmu kita yang sangat bermanfaat banget . hahah tumben omongan gw beneer ! . aahh lanjuut ! . Masuk keruah pertama, cuman lian-liat gitu aja terus foto-foto lagi (udah biasa zzzz) . dan inilah foto pertama qta :
diruang batu tulis
Anna, Eztu, Najla (kiri-kanan)
oke jujur ini bukan foto pertama, sebenernya foto pertamanya tuh foto dikaca gt nah karena ngeblur akhirnya foto ini jadi foto pertama kita bertiga ( hehehe maksa ).
Nah setelah naik keatas turun lagi ke bawah, terus kebelakang n tentunya foto-foto terus kita sampe bosen kita pun lanjut ke perjalanan berikutnya yaitu : Museum Wayang
Jreng jreeng sampe Museum Wayang dengan harga tiket Rp.2.000 (karena dianggap umum) kita pun masuk . Tapi ternayata di dalemnya isi wayangnya cuman dikit bangeet, ga banyak kayak di Museum Fatahillah, tapi ga penting yang kita pentingin cuman foto-foto . hahahaha . Dan ini foto pertama kita bertiga :
diruang gamelan
Di Museum Wayang tempat yang paling enak kenapa ?? adem boo . ad AC nya . Makanya qta betah disini n foto-foto lama bangeeet ! hahahaha foto-foto lagi . tapi asli nyaman banget cuman yg ga banget tuh kamar mandinya . bagus sih kamar mandinya tapi sayangnya becek plus bauu . 
Abiz dari Museum Wayang kita keluar dan perut dah minta di isi . Pas mau makan dipinggiran eh gw takut kalo harga makananya di tembak, maksudnya ga lucu kan cuman makan mie ayam n teh botol manis qta bayar satu orang habis Rp.20.000, nah makanya kita nyari cemilan aja yaitu CIMOL (hahah ga di kampus ga dimana pasti nyari cimol) tapi pas mau beli eh banyak kantip yang lagi ngusir2in pedagang . karena ketakutan akhirnya kita jalan lagi terus dapetlah tukang otak2 dan tahu gejrot . Kita beli n langsung makan . Habis makan yang ga ngenyangin itu kita langsung tancap ke Museum Keramik .
Tiket masuk museum keramik Rp.2.000 karena kita dianggap umum, tapi sayang kamera ga boleh dipake disini . Alesanyanya ga tau dah kenapa ? . tapi yang namanya Anna, Eztu n Najla mah pantang sama yang namanya larangan . Sampe di dalem puun kita langsung foto2 tanpa mengubris pengawas apalagi keramik n pajangan nya disana yang menunggu kita tonton . hahahaha .
ini foto pertama kita :
ruang atas keramik
Abis foto2 disini kita pun kecapean setengah mati karena emang cuacanya yang panas . Akhirnya kita ngaso di bawah pohon di depan Museum Keramik sambil minum n Najla makan eskrim .
Ngomong-ngomong eskrim, niatnya kita mau nyari toko eskrim di daerah sini yang terkenal banget n sering muncul di tv, tanpa rasa malu gw nanya ke tukang es, ke tukang parkir yang kita pikir mereka udah lama menjabat di Kota Tua tapi mereka pun ga tau (iyalah orang gw yang nyebutin nama tokonya karena lupa zzz) . Sampe gw googling pke hape nyari apa nama toko eskrimnya . Sampe akhirnya gw nemu nama tokonya yaitu RAGUSA ICE CREAM, huaaaa denger namanya aja dah ngiler banget . heheh . Tapi masalahnya kita bertiga ga tau tempatnya dimana dan banyak orang2 disitu juga pada ga tau .
Pas ngeliat ada tukang tatto temporery eh Najla n Ztu niat buat menato tanganya . Kita bertiga pun duduk, nah sambil Ztu n Najla ditato gw googling lagi (gw ga nato soalnya gw bingung kuliah pake baju apa sedangkan gw ga punya baju lengan panjang , hahahaha ) . Eh pas gooling ternyata eh ternyata itu Ragusa bukan ada di daerah Kota Tua, melainkan ada di deket Masjid Istiqlal . Gilaaa dari Kota Tua kesana mah harus naik kereta lagii ! . Dengan berat hati kita bertiga ga jadi makan eskrim yg terkenal itu. 
Ini gambar tato Najla n Eztu di tangannya :
sangaar ngga ? hahahaha
Abis mentato ria karena udah agak sore juga akhirnya kita pulang, tapi makan dulu di A&W dalem stasiun . sambil makan2 kita becanda terus dan sampe membuka aib sendiri-sendiri . hahahaha
Udah kenyang kita pulang, beli tiket dulu , kebetulan Eztu yg beli tiket (iyalah orang dia yang paling ngerti hehehe) tapi ada kejadian lucu .
Eztu : mas tiket ekonomi ac 3 ?
Mas2 karcisnya : (cuma nunjuk tulisan yang kalimatnya gini " ekonomi Ac di loket sebelah ")
Eztu pun langsung ke loket sebelah dengn kita juga
Eztu : mas tiket ekonomi AC nya 3 ?
Mas2 karcisnya 2 : (diem tanpa ekspersi dengan ngeluarin tiket kereta express sambil ngembaliin uang dan tiketnya cuma 1)
Eztu : bukan express, ekonomi ac !!]
Mas2 karcis 2 : ( ga bersuara juga tapi langsung ngembaliin uang semuanya ke Eztu )
Qta bertiga : ????????? (kesel plus gondok juga, udah desek2an sama pembeli lain yg ga manusiawi )
akhirnya gw maju, dengan modal badan gw yg gede ini (wakakak)
Anna : (teriak ) MAS TIKET EKONOMI ACNYA 3 !!!!!!!
Mas2 karcis 2 : (ekspresi kaget, langsung ngasi tiket ekonomi ac nya sambil ngembaliin uang Rp.500)
wakakakakak syukurin tuh mas2nyaaa . lagian ngeremehin orang . 
okee lanjuut !!Qta bertiga langsung menuju peron . sampe di peron qta nunggu lama banget itu kereta dateng . padahal kaki gw dah mau copot banget rasanya . mana ga ada tempat duduk . tapi walaupun cape kita masih aja ketawa ketiwi .
treeennnnggg treeengggg . jes jes jes !!!]
kereta datang , tapi ga tau kereta apa ? qta bertiga bingung terus nyamperin satpam yg lg asik berdiri .
gw dengan lugu nya nanya : pak ini keretanya bukan ? (sambil nunjukin tiket yg gw pegang)
satpam : oh bukan dek .
okee kita tunggu lagi ! kali ini masi ketawa2 .
treeeennggg treeeeennngggg jes jes jes !!!
kereta kedua dateng lagi .
hal yang sama gw lakuin tapi bukan juga .
oke kita menunggu lagii !! masih ketawa tp dikit !
treeeennnggg treeeeennnggggggggg jess jeess !!
oh la la bukan kereta yg kita tumpangin coz keliatan dari bentuk keretanya itu adalah kereta ekonomi biasa yg penuuh, sesak, panas, bau, banyak copet dan banyak mas mas alay masteng bau keringet . hehehe
laamaaaaaaa bangeeett !!!!
eh ada bunyi treeeeeeeeeeeeeengggg treeeeeeeeeeeeeeeennggg jes jes duuuuuttt !
oke gw tekanin disini bunyi terakhir itu bukan suara kereta melaikan kentut gw YAAA KENTUUT GW !!! hahahahahaha, jujur gw akuin dari berangkat sampe pulang perut gw mules mau 
Yess ituu kereta kitaa !!!!! (sok tau)
kita lari2 nyari satpam buat mastin . dan ternyata benaar itu kerta kitaa . yeeaaaahhhh !!!
masuk desek-desekan dah gitu ga dapet tempat duduk (agaain ) aarrgghh !!! udah cape ga dapet tempat duduk lagii . Grrrr !!! 
udah ngelewatin beberapa stasiun akhirnya bentar lagi sampe di stasiun Cawang dimana Eztu akan turun .
Huaaaaa dia kan yg tau gw ntar turun di stasiun mana n kayak apa tempatnya . Untungnya Eztu ngasi solusi, habis dia turun gw suruh ngitungin 5 stasiun setelah stasiun cawang . Dan yang ke 5 itu gw harus turun tepat di stasiun Lenteng . Eztu pun turun sambil dadahdadah . Gw sama Najla siap2 ngitungin stasiun yg dilewatin . Ga lucu kalo kita sampe kebawa ke Bogor (udik banget kayaknya) heheh . udah stasiun yg ke 3 tepatnya stasiun pasar minggu, 1 stasiun lagi dan kita turun .
Tapi apa yang terjadi ????
pas di stasiun ke 4 qta udah turuuunn !!
kenapa ?
karena kita mau . . .
Yap tepat di stasiun Tanjung Barat . Dari stasiun Tanjung Barat harus nya gw naik angkot 04 biar sampai flyover dimana distu angkot yg menuju rmh gw lewat . Tapi dengan santai nya gw sama Najla malahan jalan kaki sampe flyover . Tapi seru juga ujan ujanan terus neduh dipinggir jalan terus curhat2an sampe membuka aib (haha) .
Sampe flyover baju agak lepek kita naik angkot M17 jurusan Ps.minggu - Lenteng . Muka udah ga karuan item jelek, kotor, pokoknya pengen cepet sampe rmh 
terus
terusAkhir dari tulisan gw yg aneh ini adalah :
" HARI ITU GW SENENG BISA NGEBOLANG BARENG ZTU N NAJLA "
DAN NEXT TRIP BERIKUTNYA
"B O G O R , T A J U R , SAMPE B A N D U N G "
